Os projetos de Planejamento Estratégico são demandados pela Gestão, para submissão ao Conselho de Administração (quando há), ou aos sócios. Geralmente objetivam a atualização de planos existentes, mas também é frequente a ocorrência de empresas que não utilizam a plenitude da ferramenta, desejando os seus benefícios. Os trabalhos de PE de Born Adviser são totalmente customizados e orientados aos “problemas”/desafios existentes e a superação dos mesmos com vistas a realização de objetivos empresariais e de seus proprietários. Trata-se de trabalhos práticos e objetivos, onde se busca a otimização do tempo e dos recursos envolvidos de forma a encontrar um diagnóstico sólido e uma “solução” viável.
Através de seus comitês, ou mesmo diretamente, conselhos necessitam pareceres (análises e opiniões especializadas) sobre determinados temas demasiadamente complexos e/ou extensos para serem integralmente tratados em uma reunião. Desta forma, contratam especialistas/pareceristas, recurso também utilizado por diretores executivos (CEOs) antes de submeterem seus trabalhos aos conselheiros. Atividade exercida há muitos anos por Roger Born, seus pareceres podem ter como objeto desde planos estratégicos ou planos de negócios completos, atualizados ou não, até apresentações ou documentos contendo pedidos de deliberações (“PDs”), deliberações, modelos, ou até mesmo o debate de ideias sobre Estratégia de Negócio.
Workshop de Planejamento Estratégico (16 horas).
(51) 99984-3341
roger@bornadviser.com
