O “Know-What” da Estratégia Empresarial
A formulação estratégica destaca a importância do “Know-What” sobre o “Know-How”, enfatizando que identificar e definir problemas complexos são passos essenciais para encontrar soluções eficazes e adequadas às necessidades empresariais, resultando em decisões estratégicas fundamentadas no julgamento e na sabedoria dos líderes organizacionais.
Modelo de Negócio: Tópico Central em Estratégia Empresarial
Nos últimos anos, o interesse estratégico empresarial mudou significativamente para enfocar o desenvolvimento e a implementação de novos modelos de negócio, em contraste com discussões anteriores sobre crescimento e vantagem competitiva. A definição de um modelo de negócio tornou-se crucial para descrever como uma empresa compete eficazmente no mercado, identificando lacunas e criando valor através de atividades dinâmicas e colaborativas entre parceiros.
Tendência: IA e a Concentração nos Setores Econômicos
A concentração econômica em torno do setor de TI, impulsionada pela Inteligência Artificial e outras novas tecnologias, está remodelando os modelos econômicos. Isso desafia as empresas a repensarem suas estratégias para competir em ecossistemas cada vez mais interligados e dominados por players de tecnologia. A reflexão estratégica deve considerar como manter vantagem competitiva, inovar para sobreviver diante da pressão sobre margens, e explorar se há alternativas viáveis fora dessa tendência de concentração em torno do setor de TI.
Inteligência Artificial X Estratégia Empresarial: vencerá a sabedoria
A evolução da Inteligência Artificial está redefinindo a execução operacional e desafiando a formulação estratégica, levantando questões sobre seu potencial para assumir funções estratégicas. Enquanto as máquinas dominam operações complexas, a capacidade humana de imaginação e sabedoria continua sendo crucial para criar e sustentar estratégias que agreguem valor de forma sustentável, especialmente em um contexto onde a replicação da sabedoria humana pela IA ainda é incerta.
“Obediência à Autoridade”: Leitura Indispensável para Estrategistas Empresariais
“Obediência à Autoridade” examina como indivíduos subordinados tendem a se distanciar da responsabilidade moral e do livre arbítrio ao seguir ordens de autoridades. Este estudo é particularmente relevante em um contexto de avanços em Inteligência Artificial, onde surgem questões sobre o controle humano e a responsabilidade nas decisões organizacionais e tecnológicas.
Saberes Estratégicos e os Riscos do “Assujeitamento”
“Saberes Estratégicos” aborda a importância da sabedoria no processo decisório empresarial, alertando para os riscos do ‘assujeitamento’ automático que pode obscurecer a verdadeira racionalidade por trás das decisões estratégicas. Destacando a necessidade de colocar o sujeito como protagonista na formulação de estratégias, o livro defende que decisões eficazes dependem não apenas do conhecimento, mas também da sabedoria para avaliar o impacto interno e externo das escolhas estratégicas nas organizações e na sociedade.
Conhecimento X Sabedoria: Kautilya sabia das coisas…
Kautilya oferece insights atemporais sobre a diferença entre conhecimento e sabedoria. Enquanto o conhecimento é fundamental para a gestão eficaz, é a sabedoria que capacita os líderes a tomar decisões que equilibram as necessidades imediatas com as exigências futuras, destacando a importância dos valores éticos na condução de organizações complexas ao longo do tempo.
Um pouco mais sobre o trabalho desenvolvido para o Grupo Agros
Trabalhando como adviser estratégico para o Grupo Agros, uma empresa focada no agronegócio com sede em Erechim (RS), destaco a integridade e o conhecimento especializado da equipe, que se destaca pela proximidade com a realidade do produtor rural e pelos desafios enfrentados.
Storytelling e Planejamento Estratégico
Storytelling é uma poderosa ferramenta para engajar e vender ideias, usada por líderes como Steve Jobs e Richard Branson, pois permite criar conexões emocionais e transmitir estratégias de forma persuasiva. Embora não seja um método direto de formulação estratégica, o exercício de criar narrativas futuras baseadas em experiências passadas pode inspirar e guiar o planejamento estratégico, garantindo que as estratégias não apenas sejam aprovadas, mas também eficazmente implementadas e internalizadas por todos os envolvidos.
Dalla Valle: Conheça o Trabalho de Born Adviser
A Dalla Valle se destaca no setor de transporte de cargas completas há mais de 50 anos, impulsionada por uma cultura de serviço e integridade que a tem posicionado acima da média do mercado, apesar dos desafios externos. Como membro do conselho consultivo por mais de 6 anos e coordenador do Comitê Operacional, tenho contribuído para encontrar soluções estratégicas frente a desafios como concorrência predatória, aumento de custos e crises como a Greve dos Caminhoneiros e a pandemia da COVID-19, fortalecendo sua posição como referência no setor.