A evolução da estratégia, desde suas origens primatas até a influência da Teoria dos Jogos na Segunda Guerra Mundial, destaca a importância crescente da cooperação como abordagem estratégica. Embora ainda predominem estratégias competitivas tradicionais, a ascensão da coopetição e dos ecossistemas colaborativos desafia os estrategistas a integrar novos conceitos e ferramentas para enfrentar os desafios contemporâneos de negócios.

Na formulação estratégica, enquanto ferramentas analíticas e informações são prioritárias, a prática efetiva de como as decisões são tomadas frequentemente é negligenciada, impactando profundamente os resultados organizacionais. Recomenda-se focar na preparação escrita prévia e na gestão do tamanho da equipe de estratégia para promover discussões mais produtivas e decisões mais eficazes.

O início do ano traz otimismo e reflexões sobre perspectivas futuras, mas também desperta a ponderação influenciada por experiências passadas e aprendizados, como os insights de Arthur Schopenhauer sobre a Vontade e a Representação, que continuam a moldar meu pensamento estratégico até hoje.

O final de ano nos permite refletir. E lembrei da pergunta que mais fiz aos meus clientes e alunos em tantos anos de profissão. Provavelmente

Um recente debate no LinkedIn sobre os motivos que levam o Planejamento Estratégico (PE) ao insucesso, conduziu-nos ao papel determinante da equipe de planejamento. Destaquei

Os papéis de conselheiros e diretores na formulação de estratégias variam entre organizações, mas as boas práticas de governança corporativa enfatizam que o conselho de administração tem a responsabilidade primária pelo direcionamento estratégico. Isso implica em orientar a diretoria executiva na definição de objetivos empresariais e na gestão alinhada aos interesses dos acionistas, conforme preconizado pelo Código do IBGC.