Kautilya oferece insights atemporais sobre a diferença entre conhecimento e sabedoria. Enquanto o conhecimento é fundamental para a gestão eficaz, é a sabedoria que capacita os líderes a tomar decisões que equilibram as necessidades imediatas com as exigências futuras, destacando a importância dos valores éticos na condução de organizações complexas ao longo do tempo.

Trabalhando como adviser estratégico para o Grupo Agros, uma empresa focada no agronegócio com sede em Erechim (RS), destaco a integridade e o conhecimento especializado da equipe, que se destaca pela proximidade com a realidade do produtor rural e pelos desafios enfrentados.

Storytelling é uma poderosa ferramenta para engajar e vender ideias, usada por líderes como Steve Jobs e Richard Branson, pois permite criar conexões emocionais e transmitir estratégias de forma persuasiva. Embora não seja um método direto de formulação estratégica, o exercício de criar narrativas futuras baseadas em experiências passadas pode inspirar e guiar o planejamento estratégico, garantindo que as estratégias não apenas sejam aprovadas, mas também eficazmente implementadas e internalizadas por todos os envolvidos.

A Dalla Valle se destaca no setor de transporte de cargas completas há mais de 50 anos, impulsionada por uma cultura de serviço e integridade que a tem posicionado acima da média do mercado, apesar dos desafios externos. Como membro do conselho consultivo por mais de 6 anos e coordenador do Comitê Operacional, tenho contribuído para encontrar soluções estratégicas frente a desafios como concorrência predatória, aumento de custos e crises como a Greve dos Caminhoneiros e a pandemia da COVID-19, fortalecendo sua posição como referência no setor.

Trabalhando com a Rede JS Peças, uma líder no varejo de peças para caminhões e ônibus no Brasil, destaquei-me inicialmente como membro do Conselho Consultivo, depois assumindo o papel de secretário de Governança Corporativa e coordenador do Comitê de Auditoria. Através dessas funções, apoiei a implementação de melhores práticas de governança e estratégias que promovem a valorização sustentável do negócio, em um ambiente marcado pelos valores de “Foco no Cliente”, “Conhecimento Técnico” e “Simplicidade”.

A lista inclui “Business Model Innovation Strategy” de Amit e Zott, abordando a criação de valor na era da Quarta Revolução Industrial, e “Zero to One” de Peter Thiel, que discute inovação e competição através da criação de monopólios. Também são recomendados “On War” de Carl Von Clausewitz para estratégias militares aplicáveis aos negócios, “Good Strategy, Bad Strategy” de Richard Rumelt para insights sobre estratégia, e “A Arte da Visão de Longo Prazo” de Peter Schwartz para cenários futuros e planejamento estratégico flexível.