Roger Born
adviser especialista
Prevenção e solução de problemas complexos, desenvolvimento e crescimento sustentável de negócios, por meio de Estratégia e de Governança Corporativa.
Sobre Born Adviser
Born Adviser é uma assessoria que presta atendimento pessoal e soluções customizadas em Estratégia Empresarial e em Governança Corporativa, e que tem como propósito principal auxiliar empresários e organizações em seus grandes desafios, no desenvolvimento refletido de suas práticas, e no crescimento sustentável de seus negócios.
Triângulo da Complexidade
Adviser
Roger Born é um adviser especializado em Estratégia Empresarial e em Governança Corporativa, com larga vivência em contextos múltiplos de negócios complexos. Seu sólido background acadêmico e estilo “pés no chão” complementam seu perfil de conselheiro independente útil para empresas, empresários e famílias empreendedoras.
Produtos
Conheça as áreas de atuação.
Governança Corporativa
Projetos de implantação ou aperfeiçoamento, participação em conselhos, secretaria do sistema de governança corporativa e apoio ao governance officer, participação em comitês do conselho e elaboração de pareceres.
Estratégia Empresarial
A Born Adviser atua fornecendo elaboração de diagnósticos e pareceres.
Blog

“Construindo o Plano Estratégico” 15 anos de um livro feito por muita gente
Desenvolver um livro costuma ser uma jornada solitária, mas em 2007 minha experiência foi diferente. Com a ajuda de alunos como Gabriel Fiori e o suporte do Prof. Adalberto Garcia, transformamos anotações em um guia prático sobre Planejamento Estratégico. Empresários como Geraldo Nunes, Paulo Bittencourt e Cássio Bobsin Machado contribuíram com exemplos valiosos, enquanto o patrocínio da Aracruz e da ESPM e o design da Mais Comunicação deram vida ao projeto. Na noite de autógrafos, compartilhamos essa jornada com amigos e alunos, celebrando uma obra coletiva.

Saberes Estratégicos e os Riscos do “Assujeitamento”
“Saberes Estratégicos” aborda a importância da sabedoria no processo decisório empresarial, alertando para os riscos do ‘assujeitamento’ automático que pode obscurecer a verdadeira racionalidade por trás das decisões estratégicas. Destacando a necessidade de colocar o sujeito como protagonista na formulação de estratégias, o livro defende que decisões eficazes dependem não apenas do conhecimento, mas também da sabedoria para avaliar o impacto interno e externo das escolhas estratégicas nas organizações e na sociedade.

25 anos de Born Adviser
Minha trajetória de 25 anos começou em 1997, na Califórnia, onde meu primeiro projeto de consultoria inspirou-me a ajudar empresários a melhorar seus negócios através do conhecimento. Desde então, evolui como consultor e professor na ESPM, ampliando meu foco para estratégia empresarial e governança corporativa, com impacto em empresas. Agradeço profundamente a todos que fizeram parte dessa jornada de aprendizado e sucesso.

Um pouco mais sobre o trabalho desenvolvido para o Grupo Agros
Trabalhando como adviser estratégico para o Grupo Agros, uma empresa focada no agronegócio com sede em Erechim (RS), destaco a integridade e o conhecimento especializado da equipe, que se destaca pela proximidade com a realidade do produtor rural e pelos desafios enfrentados.

Storytelling e Planejamento Estratégico
Storytelling é uma poderosa ferramenta para engajar e vender ideias, usada por líderes como Steve Jobs e Richard Branson, pois permite criar conexões emocionais e transmitir estratégias de forma persuasiva. Embora não seja um método direto de formulação estratégica, o exercício de criar narrativas futuras baseadas em experiências passadas pode inspirar e guiar o planejamento estratégico, garantindo que as estratégias não apenas sejam aprovadas, mas também eficazmente implementadas e internalizadas por todos os envolvidos.

Dalla Valle: Conheça o Trabalho de Born Adviser
A Dalla Valle se destaca no setor de transporte de cargas completas há mais de 50 anos, impulsionada por uma cultura de serviço e integridade que a tem posicionado acima da média do mercado, apesar dos desafios externos. Como membro do conselho consultivo por mais de 6 anos e coordenador do Comitê Operacional, tenho contribuído para encontrar soluções estratégicas frente a desafios como concorrência predatória, aumento de custos e crises como a Greve dos Caminhoneiros e a pandemia da COVID-19, fortalecendo sua posição como referência no setor.
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