Roger Born
adviser especialista
Prevenção e solução de problemas complexos, desenvolvimento e crescimento sustentável de negócios, por meio de Estratégia e de Governança Corporativa.
Sobre Born Adviser
Born Adviser é uma assessoria que presta atendimento pessoal e soluções customizadas em Estratégia Empresarial e em Governança Corporativa, e que tem como propósito principal auxiliar empresários e organizações em seus grandes desafios, no desenvolvimento refletido de suas práticas, e no crescimento sustentável de seus negócios.
Triângulo da Complexidade
Adviser
Roger Born é um adviser especializado em Estratégia Empresarial e em Governança Corporativa, com larga vivência em contextos múltiplos de negócios complexos. Seu sólido background acadêmico e estilo “pés no chão” complementam seu perfil de conselheiro independente útil para empresas, empresários e famílias empreendedoras.
Produtos
Conheça as áreas de atuação.
Governança Corporativa
Projetos de implantação ou aperfeiçoamento, participação em conselhos, secretaria do sistema de governança corporativa e apoio ao governance officer, participação em comitês do conselho e elaboração de pareceres.
Estratégia Empresarial
A Born Adviser atua fornecendo elaboração de diagnósticos e pareceres.
Blog
“Construindo o Plano Estratégico” 15 anos de um livro feito por muita gente
Desenvolver um livro costuma ser uma jornada solitária, mas em 2007 minha experiência foi diferente. Com a ajuda de alunos como Gabriel Fiori e o suporte do Prof. Adalberto Garcia, transformamos anotações em um guia prático sobre Planejamento Estratégico. Empresários como Geraldo Nunes, Paulo Bittencourt e Cássio Bobsin Machado contribuíram com exemplos valiosos, enquanto o patrocínio da Aracruz e da ESPM e o design da Mais Comunicação deram vida ao projeto. Na noite de autógrafos, compartilhamos essa jornada com amigos e alunos, celebrando uma obra coletiva.
Saberes Estratégicos e os Riscos do “Assujeitamento”
“Saberes Estratégicos” aborda a importância da sabedoria no processo decisório empresarial, alertando para os riscos do ‘assujeitamento’ automático que pode obscurecer a verdadeira racionalidade por trás das decisões estratégicas. Destacando a necessidade de colocar o sujeito como protagonista na formulação de estratégias, o livro defende que decisões eficazes dependem não apenas do conhecimento, mas também da sabedoria para avaliar o impacto interno e externo das escolhas estratégicas nas organizações e na sociedade.
25 anos de Born Adviser
Minha trajetória de 25 anos começou em 1997, na Califórnia, onde meu primeiro projeto de consultoria inspirou-me a ajudar empresários a melhorar seus negócios através do conhecimento. Desde então, evolui como consultor e professor na ESPM, ampliando meu foco para estratégia empresarial e governança corporativa, com impacto em empresas. Agradeço profundamente a todos que fizeram parte dessa jornada de aprendizado e sucesso.
CUIDADO com a “Ligação Direta”
Na crítica à prática da “Ligação Direta”, destaco a falha comum de iniciar projetos estratégicos sem uma estratégia claramente definida, resultando em iniciativas que podem falhar em construir vantagem competitiva ou resolver problemas complexos de negócios. Esse fenômeno, denominado de “Ligação Direta”, evidencia a necessidade crucial de uma estratégia robusta para guiar ações eficazes e coordenadas em direção aos objetivos organizacionais.
O “Trade-off” na Estratégia Empresarial
No contexto da estratégia empresarial, destaco que a definição dos objetivos (“onde chegar”) precede a escolha das ações estratégicas (“como fazer”), ressaltando a importância do “trade-off” como um elemento crucial para direcionar e racionalizar as decisões estratégicas, delimitando o caminho entre o estado atual e os objetivos desejados da organização.
O “Know-What” da Estratégia Empresarial
A formulação estratégica destaca a importância do “Know-What” sobre o “Know-How”, enfatizando que identificar e definir problemas complexos são passos essenciais para encontrar soluções eficazes e adequadas às necessidades empresariais, resultando em decisões estratégicas fundamentadas no julgamento e na sabedoria dos líderes organizacionais.
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